O que é MTTR? Conheça um dos principais indicadores de manutenção

Para garantir o bom funcionamento dos processos em uma fábrica e, com isso, evitar falhas, diminuir o tempo de matéria-prima parada, aumentar a produção, reduzir custos e aumentar a lucratividade, é fundamental a gestão da manutenção.

Esse gerenciamento garante disponibilidade, confiabilidade e eficiência das máquinas e equipamentos, através do planejamento, execução e controle das manutenções preventivas, corretivas e preditivas.  

Mas como fazer uma boa gestão sem indicadores?

Tão importante quanto o uso de indicadores, é conhecê-los para saber fazer o melhor uso de cada um. Nesse artigo você vai saber mais sobre o indicador MTTR e sua importância para uma boa gestão da manutenção. Até o final da leitura você vai saber como calcular e reduzir esse indicador. Boa leitura!

O que são indicadores de manutenção?

Os indicadores de manutenção são métricas usadas por gestores para mensurar o desempenho e impacto das atividades de manutenção em uma empresa. Essa mensuração ajuda a avaliar a disponibilidade, confiabilidade e custos relacionados aos equipamentos e processos de manutenção.

Medir esses indicadores é importante para:

- Monitorar e otimizar o desempenho dos equipamentos;

- Reduzir falhas e melhorar a confiabilidade dos ativos;

- Melhorar a gestão de custos;

- Fazer um planejamento estratégico de manutenção.

O MTTR (Mean Time To Repair) está entre os principais indicadores de manutenção, como o (MTBF – Mean Time Between Failures) e disponibilidade operacional, que mede o percentual de tempo que um equipamento está disponível para operação, considerando tanto falhas quanto manutenções.

MTTR, MTBF e Disponibilidade Operacional: qual a diferença?

Assim como o MTTR, disponibilidade operacional e MTFB são indicadores de manutenção usados para mensurar disponibilidade e confiabilidade, ou seja, com esses indicadores é possível medir a eficiência dos ativos e garantir que operem com o mínimo de interrupções, o que garante que todo o processo dentro de uma fábrica seja concluído dentro do prazo determinado pelos gestores.  

Porém, para uma gestão da manutenção eficaz, é importante não confundir o objetivo de cada indicador. Entenda:

• MTTR

O MTTR é a sigla para “Mean Time To Repair”, ou seja, é o tempo médio para reparo. Esse indicador mede a eficiência da manutenção corretiva e ajuda a responder à pergunta: quanto tempo em média o time leva para fazer a manutenção de um equipamento?

→ Quanto menor o MTTR, mais rápida e eficiente é a equipe de manutenção.‍

• MTBF

O MTBF é a sigla para “Mean Time Between Failures”, ou seja, o tempo médio entre as falhas. Nesse caso, o indicador mede a confiabilidade do equipamento e ajuda a responder à pergunta: quanto tempo em média um equipamento funciona normalmente antes de apresentar alguma falha?  

→ Quanto maior o MTBF, mais confiável é o equipamento.

• Disponibilidade Operacional

Esse indicador mede o tempo em que um ativo está disponível para a operação, para medir o percentual de tempo que os equipamentos podem ser usados, basta calcular com base no MTBF e no MTTR:

→ Quanto maior a disponibilidade, menor o impacto das falhas na operação.

Como calcular o MTTR?

Para calcular o MTTR, de forma eficaz, é fundamental registrar o tempo total de reparo, desde a detecção da falha até a volta do equipamento à operação normal, e contar o número total de falhas no período analisado. Confira a fórmula:

Entre as principais dificuldades para medir o MTTR dentro das fábricas, além dos processos de manutenção desorganizados, estão a falta de registros precisos e os dados inconsistentes sobre o tempo de falha e reparo, o que dificulta coleta e análise de dados.  

Como reduzir o MTTR na sua fábrica?

Agora que você já sabe o motivo da importância de reduzir o MTTR, deve estar se perguntando: como fazer isso?

A primeira ação deve ser analisar o cenário atual, através do cálculo do indicador, e estabelecer uma meta de redução. É importante identificar quais são os possíveis gargalos no processo de manutenção e definir metas realistas e alcançáveis para reduzir o tempo médio para reparo.  

Avalie, por exemplo, se o tempo de reparo pode ser reduzido com treinamento, automação ou melhoria de processos. Lembre-se de que quanto mais ágil for a detecção, resposta e execução de reparo, menor será o MTTR.

O cálculo preciso do MTTR é fundamental para a gestão da manutenção e, para obter bons resultados, as ações para reduzir esse indicador devem envolver:

• Registrar e analisar dados em tempo real;
• Garantir medições consistentes;
• Capacitar as equipes para um registro preciso das intervenções.

Sua gestão da manutenção mais eficaz com PlantScanner

Contar com uma solução para registrar, centralizar e acompanhar em tempo real os dados necessários para decisões, tanto as rápidas, quanto as de planejamento estratégico, é o que vai fazer a diferença em todo o processo da linha de produção. Como reduzir o indicador MTTR, abordado nesse artigo.  

Faça com que a gestão da manutenção da sua fábrica seja mais inteligente, de forma intuitiva, com o PlantScanner. Entre com contato com nosso time de especialistas e solicite uma demonstração gratuita.

‍